Praxisbeispiele

Fallstudien

Wie Fach- und Fuehrungskraefte mit Bosshunting Jobangebote erhalten haben – ohne eine einzige Bewerbung zu schreiben.

Hinweis: Alle Fallstudien basieren auf echten Erfahrungen. Namen und Details wurden zum Schutz der Personen veraendert.

T

Thomas K.

Head of Operations

Maschinenbau

Dauer
4 Monate
Gehaltssteigerung
+28%
Ausgangslage

Nach 12 Jahren im selben Unternehmen wollte Thomas einen Wechsel. Klassische Bewerbungen brachten keine Ergebnisse – trotz exzellenter Referenzen.

Vorgehen

Positionierung als Experte fuer Lieferketten-Optimierung in der Fertigungsindustrie. Systematischer Aufbau von Kontakten zu Produktionsleitern und COOs. Regelmaessige Inhalte zu Lieferketten-Themen auf LinkedIn.

Ergebnis

Nach 4 Monaten: 3 konkrete Gespraeche mit Entscheidern. 2 Angebote. Gehaltserhöhung von 28% gegenueber vorherigem Gehalt.

Ich habe aufgehoert, mich zu bewerben – und angefangen, sichtbar zu sein. Der Unterschied war enorm.

S

Sandra M.

CFO

Tech-Startup / Scale-up

Dauer
3 Monate
Gehaltssteigerung
+35% + Equity
Ausgangslage

Sandra hatte Erfahrung in der Finanzfuehrung von Scale-ups, aber ihr Netzwerk war auf ihren bisherigen Arbeitgeber beschraenkt. Recruiter meldeten sich selten.

Vorgehen

Klare Positionierung als CFO, die Scale-ups auf den Weg zur Profitabilitaet fuehrt. LinkedIn-Profil komplett ueberarbeitet. Aktive Teilnahme an Diskussionen zu Finanzthemen in der Startup-Community.

Ergebnis

Innerhalb von 3 Monaten: 5 Anfragen von Headhuntern, 2 direkte Anfragen von Gruendern. Neue Position mit 35% Gehaltssteigerung und Equity-Beteiligung.

Ich wusste nicht, dass so viele Unternehmen genau nach jemandem wie mir suchen. Ich war einfach nicht sichtbar.

M

Michael R.

IT-Projektleiter

Finanzdienstleistungen

Dauer
5 Monate
Gehaltssteigerung
+22%
Ausgangslage

Michael wollte aus dem Konzernumfeld in ein mittelstaendisches Unternehmen wechseln. Klassische Bewerbungen fuehrten immer wieder zu Absagen, weil er 'ueberqualifiziert' schien.

Vorgehen

Positionierung als Brueckenbauer zwischen Konzern-Methodik und Mittelstands-Pragmatismus. Gezielter Aufbau von Kontakten zu IT-Leitern in mittelstaendischen Finanzunternehmen.

Ergebnis

Nach 5 Monaten: 4 Gespraeche, davon 3 konkrete Angebote. Wahl des passendsten Unternehmens mit 22% Gehaltssteigerung.

Das Ueberqualifiziert-Problem verschwand, als ich aufgehoert habe, mich zu bewerben. Ploetzlich war meine Erfahrung ein Vorteil.

A

Andrea L.

HR-Direktorin

Pharma / Life Sciences

Dauer
6 Monate
Gehaltssteigerung
+40%
Ausgangslage

Andrea suchte nach einer Fuehrungsposition in einem internationalen Unternehmen. Der Markt schien gesaettigt, Bewerbungen blieben ohne Reaktion.

Vorgehen

Positionierung als Expertin fuer kulturellen Wandel in regulierten Industrien. Aufbau eines Netzwerks aus HR-Verantwortlichen und CEOs in der Pharmabranche. Regelmaessige Beitraege zu Change Management und HR-Transformation.

Ergebnis

Nach 6 Monaten: Direkte Anfrage von einem internationalen Pharmaunternehmen. Keine Bewerbung, kein Assessment-Center – direktes Gespraech mit dem CEO. Gehaltssteigerung von 40%.

Ich habe nie eine Bewerbung geschrieben. Der CEO hat mich angeschrieben, weil er meine Beitraege gelesen hatte.

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